"لؤطة Lookta ".. منصة مصرية ناشئة تعيد رسم رحلة البحث عن منتجات تجهيز المنزل

تعمل شركة "لؤطة" Lookta المصرية الناشئة على بناء سوق رقمي متخصص في منتجات تجهيز المنزل، يستهدف الربط بين العلامات التجارية والمستهلكين الباحثين عن خيارات أكثر تنوعًا وبأسعار تمنحهم قيمة أفضل، في محاولة لمعالجة فجوة واضحة بين المخزون المتاح لدى الشركات واحتياجات الأسر أثناء تجهيز منازلها.

وتقوم فكرة "لؤطة"، التي أسستها رائدة الأعمال لمياء طه، على الاستفادة من خبرتها في التصميم الداخلي والإعلام وريادة الأعمال، لبناء تجربة تسوق رقمية أكثر تنظيمًا في قطاع تجهيز المنازل.

وتقود "طه" صياغة رؤية المشروع وتحديد القيمة التي يقدمها لكل من العلامات التجارية والمستهلكين، إلى جانب الإشراف على تشكيل هوية المنصة وتطوير تجربة المستخدم وفئات المنتجات التي تستهدفها.

ويقوم نموذج "لؤطة" على جمع مجموعة واسعة من المنتجات تحت مظلة رقمية واحدة، تشمل الأثاث والأجهزة المنزلية والديكور والإضاءة والمفروشات ومنتجات التخزين والمنتجات الخارجية، مع تركيز خاص على مخزون الأوتليت والفائض والمنتجات التي قد لا تجد مساحة مناسبة داخل قنوات العرض التقليدية.

وتنطلق المنصة من مشكلة تواجه طرفي السوق في الوقت نفسه؛ إذ تمتلك علامات تجارية ومصنعون مخزونًا لا يزال قابلًا للبيع، لكنه قد يبقى خارج صالات العرض أو لا يحصل على فرصة كافية للوصول إلى العملاء، بينما يبحث المستهلك عن منتجات مناسبة لتجهيز المنزل بتكلفة أقل، من دون الاضطرار إلى التنقل بين عدد كبير من المتاجر والمصادر.

وتحاول "لؤطة" سد هذه الفجوة من خلال نموذج سوق رقمي ثنائي الجانب، يتيح للعلامات التجارية قناة إضافية للوصول إلى العملاء والاستفادة من جزء من قيمة المخزون، وفي المقابل يمنح المستهلك وسيلة أكثر تنظيمًا لاكتشاف المنتجات ومقارنتها والاختيار بينها.

وتسعى المنصة إلى بناء تجربة تسوق تبدأ من البحث والتصفح وتصفية الأسعار، مرورًا بصفحات المنتجات وإضافة الخيارات إلى المفضلة، وصولًا إلى سلة الشراء، بما يجعل رحلة تجهيز المنزل أكثر بساطة وتنظيمًا.

وتمنح خبرة لمياء طه في التصميم الداخلي المشروع بعدًا يتجاوز فكرة بيع منتجات منفردة، إذ تساعدها على فهم رحلة المستهلك عند تجهيز المنزل ككل، بينما تدعم خلفيتها الإعلامية قدرة "لؤطة" على تقديم مفهوم الأوتليت والمخزون الفائض بصورة أكثر وضوحًا وبناء الثقة مع الجمهور.

ولا تقتصر الفكرة على بيع منتجات منفردة، بقدر ما تستهدف بناء قناة رقمية متخصصة لقطاع تجهيز المنزل، يمكن أن تصبح مع تطور النموذج حلقة وصل إضافية بين العلامات التجارية والعملاء خارج مسارات التجزئة التقليدية.

وتوجد "لؤطة" حاليًا في مرحلة مبكرة من عمر المشروع، إذ جرى إعداد نموذج أولي يعكس رحلة التسوق الأساسية، فيما تستعد لاختبار السوق وقياس اهتمام العلامات التجارية ومدى استجابة المستهلكين للنموذج المقترح.