خلافات الشركاء والغرور ونقص التمويل.. «محمد عزت» يوضح أبرز أسباب سقوط الشركات الناشئة

قال محمد عزت، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة بوسطة، إن هناك العديد من الأسباب التي قد تؤدي إلى فشل الشركات الناشئة، إلا أن التجارب العملية تكشف عن مجموعة من العوامل المتكررة التي تظهر بوضوح في مراحل مختلفة من عمر هذه الشركات.

وأوضح عزت أن المراحل الأولية لتأسيس الشركات الناشئة (Early Stage) تشهد عدداً من التحديات الرئيسية، في مقدمتها خلافات المؤسسين، حيث قد تنتهي الشركة قبل أن يختبرها السوق فعلياً نتيجة اختلافات حول الاتجاه الاستراتيجي أو توزيع الصلاحيات أو حتى الجوانب المالية.

وأضاف أن عامل «الأنا» أو الغرور لدى بعض المؤسسين يمثل سبباً آخر للفشل، إذ قد يدفعهم للاعتقاد بأنهم دائماً على صواب، ما يغلق الباب أمام التعلم من السوق أو الاستماع للنصائح.

وأشار محمد عزت إلى أن السوق، بحسب تعبيره يعد «أفضل معلم» لأي شركة ناشئة.

ولفت إلى أن نقص السيولة المالية يمثل تحدياً كبيراً للشركات في مراحلها الأولى، موضحاً أن بعض الشركات قد تمتلك فرصاً حقيقية للنجاح، لكن التمويل ينفد قبل الوصول إلى التوافق بين المنتج والسوق (Product Market Fit).

وأكد محمد عزت أن غياب هذا التوافق من الأساس يعد مشكلة جوهرية، مشيراً إلى أن المنتج إذا لم يكن يحل مشكلة حقيقية لدى العملاء، فلن تنجح جهود التسويق أو المبيعات في إنقاذ الشركة، ما يفرض أحياناً ضرورة تغيير المسار أو نموذج العمل.

وفيما يتعلق بمرحلة النمو، أشار إلى أن أسباب الفشل قد تتكرر ولكن بتأثير أكبر، لافتاً إلى أن خلافات المؤسسين قد تعود مجدداً، لكنها تصبح أكثر خطورة في ظل وجود موظفين ومستثمرين والتزامات أكبر على الشركة.

وأضاف أن استمرار سيطرة «الأنا» على المؤسس في هذه المرحلة قد يعيق انتقاله من دور المنفذ إلى دور القائد، خاصة إذا منع ذلك منح الصلاحيات لفريق العمل المناسب.

كما شدد على أن نقص السيولة لتحقيق اقتصاديات تشغيل مستدامة يمثل تحدياً آخر، حيث قد يخفي النمو السريع بعض المشكلات لفترة، لكنها تظهر لاحقاً في الأرقام والنتائج المالية.