ميتا تتحول بالكامل إلى الذكاء الاصطناعي.. الموظفون يصبحون “بناة AI”

في خطوة استراتيجية جريئة، أعلنت Meta Platforms عن إعادة هيكلة شاملة لموظفيها، محوّلةً التركيز نحو ما أطلقت عليه الشركة «بناة الذكاء الاصطناعي»، ضمن مسعى لتعزيز الإنتاجية وتطوير المنتجات بشكل أسرع وأكثر كفاءة.

تحول الوظائف نحو الذكاء الاصطناعي

وفقًا لمذكرة داخلية للشركة، شملت التغييرات تحديث مسميات ووظائف الموظفين، خاصة داخل وحدة Reality Labs، لتصبح مرتبطة مباشرة بتقنيات الذكاء الاصطناعي. ومن بين المسميات الجديدة “AI Builder” و**“AI Pod Lead”**، حيث تعمل فرق صغيرة تسمى Pods على تحقيق أهداف محددة باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي.

الهدف الأساسي من هذا التوجه هو زيادة سرعة تطوير المنتجات، وتقليل الحاجة للهياكل التنظيمية التقليدية، مما يسمح بإنجاز مهام كانت تتطلب فرقًا كبيرة عبر عدد أقل من الموظفين المدعومين بالذكاء الاصطناعي.

نموذج عمل مرن

وتقدم الهيكلة الجديدة توزيعًا أكثر مرونة للأدوار، بحيث يمكن للمهندسين تولي مهام تصميمية أو تشغيلية حسب احتياجات المشروع، بينما يشرف قادة الفرق على العمليات اليومية. وتُعتمد مستويات قيادية أعلى لمراقبة التقييمات والترقيات، مدعومة بأنظمة ذكاء اصطناعي تضمن الحيادية والدقة في الأداء.

خطوة استراتيجية

وتأتي أيضا هذه التغييرات بعد موجة تسريحات واسعة شملت مئات الموظفين، إلا أن الشركة شددت على أن إعادة الهيكلة الحالية منفصلة عن خفض الوظائف، وتركز بالأساس على رفع جودة الأداء وتحسين المنتجات، بما يتوافق مع رؤية الرئيس التنفيذي مارك زوكربيرج لعام 2026، الذي يراهن على تحول جذري في طريقة العمل داخل الشركة.

سباق التكنولوجيا نحو المستقبل

تحركات ميتا تعكس توجّهًا واضحًا نحو تبني نموذج عمل مرن يعتمد على الذكاء الاصطناعي، في سباق محتدم مع كبرى شركات التكنولوجيا لإعادة تعريف مستقبل العمل. ويبدو أن عام 2026 سيكون نقطة فاصلة في كيفية استثمار الشركات الكبرى للذكاء الاصطناعي لتحويل الهياكل التقليدية وزيادة كفاءة فرق العمل.