Mohamed El Ashwal, un expert en développement commercial et en conseil pour les ventes d'entreprise, nous a partagé une observation clé : l'un des plus grands secrets du succès de la famille Sawiris, un véritable modèle d'entreprise familiale, est qu'ils ont compris très tôt que "entreprise familiale" ne veut pas dire que tout le monde doit prendre toutes les décisions ensemble. Dans une de ses publications, El Ashwal a expliqué que chaque membre de la famille a eu la liberté de se concentrer sur ce qu'il fait de mieux. Ils ont été encouragés à gérer, à prendre des décisions et à développer leurs projets selon leur propre vision. C'est ça qui a vraiment boosté leur efficacité et leur croissance ! Il a aussi souligné que cette approche est une leçon super importante pour beaucoup d'entreprises : travailler ensemble ne signifie pas se mêler de chaque petit détail. En fait, il a remarqué que l'une des choses qui freine le plus la croissance dans les organisations, c'est quand il faut obtenir trop d'approbations pour une seule décision. Mohamed El Ashwal a ajouté que le succès ne vient pas du fait que tout le monde participe à toutes les tâches. Au contraire, il s'agit de donner à chaque personne des responsabilités claires où elle peut vraiment innover et apporter une valeur ajoutée. Il est convaincu qu'une répartition des rôles bien définie est essentielle pour la stabilité et l'expansion dans le monde des affaires.
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