Face aux changements économiques rapides, tant au niveau régional que local, les initiatives d'autonomisation des femmes et d'entrepreneuriat deviennent de plus en plus cruciales. Elles sont de véritables moteurs pour remodeler le marché du travail égyptien, surtout avec la croissance de l'économie numérique et l'évolution des exigences d'emploi. C'est dans ce contexte que la onzième édition de «SHE CAN 2026», organisée par la société Entreprenelle, a été lancée. Cet événement reflète une orientation croissante vers la construction d'un système intégré pour soutenir la participation économique et professionnelle des femmes.
L'événement s'est déroulé au Creativa Innovation Hub de Gizeh, sous le slogan inspirant «IF SHE CAN’T, WHO CAN?». Il s'inscrit dans le cadre du projet «Égalité des chances et développement social» mis en œuvre par la GIZ en collaboration avec le gouvernement égyptien, et cofinancé par l'Union européenne. Cette collaboration institutionnelle illustre un modèle avancé de partenariat entre les entités internationales, gouvernementales et le secteur privé, visant à créer un environnement plus propice à l'entrepreneuriat féminin.
Des partenariats variés pour booster l'autonomisation économique
L'événement a bénéficié du soutien de plusieurs institutions, dont l'Information Technology Industry Development Agency (ITIDA) et le Conseil National de la Femme. Des partenaires stratégiques comme Kuwait Finance House Egypt, ainsi que des entreprises régionales et internationales, ont également participé activement. Cette diversité de participants souligne que l'autonomisation des femmes n'est plus la seule responsabilité d'une entité spécifique, mais est devenue un projet collaboratif qui repose sur l'intégration des rôles entre les différentes parties prenantes.
Des plateformes d'apprentissage
Pendant deux jours, l'événement a proposé un programme intense, combinant des sessions de discussion et des ateliers interactifs, avec un accent particulier sur le développement des compétences et la création de réseaux professionnels. Cette année, l'ajout de trois scènes principales a marqué une évolution dans la conception de l'événement, le rendant plus inclusif et interactif. Cela a permis un échange d'expériences plus large et a renforcé l'accès à diverses opportunités de carrière et d'entrepreneuriat.
L'événement ne s'est pas contenté d'offrir du contenu de formation ; il a aussi porté une orientation intellectuelle claire vers une redéfinition du concept d'«autonomisation». Dans son discours d'ouverture, Adham Kassab a souligné l'importance de passer de la simple mise à disposition d'opportunités à la garantie d'une participation réelle et impactante sur le marché du travail, surtout face aux transformations numériques rapides. Cette approche reflète un changement qualitatif dans le discours sur le développement, où l'accent n'est plus mis sur l'intégration formelle, mais sur le renforcement des capacités pour assurer une participation durable.
L'équipe du projet a également présenté un modèle pratique des principes d'inclusion, en assurant une représentation équilibrée sur les plateformes de leadership et en impliquant les personnes en situation de handicap comme des partenaires actifs, et non comme une présence symbolique. Cela renforce le concept de «développement inclusif» qui prend en compte la diversité et l'exploite comme une valeur ajoutée.
Le rôle de la technologie pour élargir les opportunités
L'événement a vu la participation d'entreprises comme TikTok et DiDi, ce qui montre le rôle croissant de la technologie et des plateformes numériques dans la création de nouvelles opportunités pour les femmes, que ce soit par le travail indépendant ou la création de projets basés sur l'économie numérique. Cette participation s'inscrit dans une tendance mondiale à intégrer la technologie comme un outil clé pour l'autonomisation des groupes sous-représentés sur le marché du travail.
Malgré les efforts déployés, la participation des femmes au marché du travail en Égypte reste autour de 20,7% selon les dernières estimations pour 2025. Cela indique une lacune persistante, mais reflète en même temps un grand potentiel de croissance. C'est là que des initiatives comme «SHE CAN» prennent toute leur importance : elles ne se contentent pas de sensibiliser, mais travaillent à construire un système intégré qui comprend la formation, la mise à disposition de ressources et la connexion des participantes à de réelles opportunités.
Un écosystème durable pour l'entrepreneuriat féminin
Depuis plus d'une décennie, Entreprenelle a réussi à soutenir des milliers de femmes entrepreneures, transformant des idées en projets viables et en croissance. Leur modèle repose sur la sensibilisation, l'éducation, l'accès aux ressources et le développement économique. La continuité et l'évolution annuelle de cet événement montrent une prise de conscience croissante : l'autonomisation des femmes n'est pas seulement un objectif social, mais un pilier essentiel pour une croissance économique plus durable.
«SHE CAN 2026» n'est pas qu'un simple événement annuel ; c'est une plateforme stratégique qui reflète une transformation plus profonde de la structure du marché du travail égyptien. Elle vise un modèle plus inclusif et flexible, où les femmes sont des partenaires clés dans la construction de l'avenir économique.
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