Mohamed Al-Sharif, expert en logiciels et intelligence artificielle, a annoncé le lancement de la troisième cohorte de son programme de formation, qui débutera en juin avec la participation de 21 fondateurs et entrepreneurs.
Il a exprimé sa joie de voir des fondateurs désireux d'apprendre de manière appliquée, ne se contentant pas de contenu théorique, et a souligné leur préparation à mettre en pratique ce qu'ils apprennent.
Mohamed Al-Sharif a également annoncé l'ouverture des inscriptions pour la quatrième cohorte du programme Zomra, dont le lancement est prévu en juillet, précisant que plusieurs réservations ont déjà été effectuées.
Il a expliqué que le programme débutera le 6 juillet, avec une réduction de 25 % (Early Bird) disponible pendant 3 jours.
Il a indiqué que le programme s'adresse aux propriétaires d'idées SaaS qui souhaitent vérifier la faisabilité de leurs concepts avant de commencer le développement, en utilisant des méthodes comme le Vibe Coding ou en évitant les erreurs de validation incorrecte. Il a précisé que le programme a été appliqué dans le cadre de l'expérience ASaaSI Middle East avec plus de 140 entreprises, et qu'il cible la phase de fondation initiale (Étape 0 - phase d'évaluation).
Le programme vise à permettre aux participants de :
Identifier et évaluer les hypothèses les plus risquées d'une idée SaaS avant de commencer la programmation.
Élaborer un profil précis du client idéal (ICP) en fonction de la réalité du marché du Moyen-Orient et de l'Afrique du Nord, en termes de secteur, de motivations, de problèmes et de volonté de payer.
Formuler une proposition de valeur claire et concise (One-Pager Offer) dans un langage simple et orienté vers le client cible.
Concevoir et mettre en œuvre un système de communication externe organisé (Outbound Engine) incluant une liste ciblée de 100 clients (Golden 100) et la qualification des clients à l'aide du modèle BANT+ et d'un script de communication pratique.
Mener des appels de découverte et de qualification qui distinguent l'intérêt réel de la simple courtoisie, et convertir les clients potentiels en lettres d'intention (LOI) ou en essais payants.
Opérer un cycle d'exécution hebdomadaire pour la phase de fondation en suivant l'activité de communication, en enregistrant les indicateurs clients et en prenant des décisions basées sur les données jusqu'à ce que les critères de sortie spécifiés soient atteints.
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