Le fondateur, un obstacle à la croissance ? Medhat Yassin donne ses clés pour développer son entreprise

Medhat Yassin, conseiller en développement commercial et transformation institutionnelle, a expliqué que si une entreprise dépend entièrement de son fondateur ou de son dirigeant pour toutes les décisions, cela peut limiter sa capacité à grandir. Il a précisé que cela revient parfois plus à créer une "grande fonction" qu'une véritable entreprise, ce qui peut convenir à certains entrepreneurs, mais pas à ceux qui visent l'expansion. Dans une publication, Yassin a souligné que beaucoup d'entrepreneurs commencent par gérer eux-mêmes tous les détails de leur activité. Cependant, avec le temps, ils deviennent ce qu'il appelle un "goulot d'étranglement", car toutes les décisions, approbations et résolutions de problèmes doivent passer par eux, ce qui finit par ralentir le rythme de la croissance. Il a ajouté que les entreprises qui veulent se développer doivent s'appuyer sur des systèmes et des mécanismes de travail institutionnels, et non pas seulement sur des personnes. C'est ce qui garantit la continuité de leurs activités et leur capacité à croître. Pour y parvenir, Yassin a recommandé de mettre en œuvre plusieurs pratiques. Celles-ci incluent la délégation progressive des tâches, la documentation des processus clés de l'entreprise, ainsi que la formation de leaders capables d'assumer des responsabilités, au lieu de se contenter de créer uniquement des équipes d'exécution.