هل تصنع التكنولوجيا والشهادة النجاح؟.. الدكتور محمد همام يوضح الفارق الحقيقي

قال الدكتور محمد همام، الأستاذ المساعد بجامعة مصر للعلوم والتكنولوجيا، إنه "من حلقات البودكاست التي استمتعت بها مؤخرًا كانت حلقة أ.د. ماجد غنيمة في بودكاست "المال الحلال".

وأضاف في منشور له عبر "فيسبوك": بعيدًا عن قصص النجاح الرائعة وأيضًا عدد مرات الفشل التي تعلم منها، لفت انتباهي كثير من الأمور، وهنا أصيغها بطريقتي، أهمها هو جمع د. ماجد لثلاث زوايا مهمة في شخصه الكريم، وهي: باحث وأستاذ جامعي وأكاديمي، ورائد أعمال، ومستثمر رأى عشرات الشركات في عدة دول".

البحث العلمي

وتابع: "وأيضًا رأيه في أن كثيرًا من الناس تتعامل مع البحث العلمي وكأنه عالم منفصل عن السوق، أو تتعامل مع البيزنس وكأنه بعيد عن العمق العلمي، لكن الحقيقة أن أكبر قيمة يمكن أن تتخلق هي في المنطقة التي بين الاثنين؛ المنطقة التي تتحول فيها المعرفة إلى منتج، والأبحاث إلى شركات، والأفكار إلى قيمة حقيقية للناس".

وأوضح همام: "ولفت نظري أيضًا حديثه عن الذكاء الاصطناعي وDeep Tech ليس باعتبارهما مجرد موجة جديدة من التكنولوجيا، ولكن باعتبارهما امتدادًا طبيعيًا لسلسلة طويلة من الابتكارات التي غيرت شكل الأسواق وطريقة عمل البشر".

الذكاء الاصطناعي

وأشار: "كل جيل تقريبًا شهد تقنية قيل عنها إنها ستغير العالم، والقليل منها فقط نجح بالفعل في إعادة تشكيله، الإنترنت فعلها، الهواتف الذكية فعلتها، الحوسبة السحابية فعلتها، ويبدو أن الذكاء الاصطناعي يسير في نفس الاتجاه، ولكن بسرعة أكبر وتأثير أوسع".

ولفت: "لكن النقطة المهمة في رأيه ليست أن الذكاء الاصطناعي موجود، بل كيف نستخدمه، فالتكنولوجيا وحدها لا تصنع قيمة؛ كثير من الشركات تمتلك نفس الأدوات، ونفس النماذج، ونفس إمكانية الوصول إلى التكنولوجيا، الفارق الحقيقي يظل في فهم المشكلة، وفي القدرة على تحويل التقنية إلى منتج يحل احتياجًا حقيقيًا لدى الناس".

وقال الدكتور محمد همام: "وهنا أتفق كثيرًا مع الفكرة التي تكررت خلال الحلقة، أن السوق لا يكافئ أكثر الأفكار تعقيدًا، بل أكثرها قدرة على خلق قيمة حقيقية".

التكنولوجيا ورؤوس الأموال

كما أن رأيه بخصوص الـ Software vs Hardware، وهي من النقاط المهمة في الحلقة. وكان رأيه أن الفكرة ليست أن الـ Hardware أقل أهمية، بل أن بناء شركات Software في مصر حاليًا أكثر تنفيذًا وقابلية للتوسع.

ولفت: "تطوير منتج برمجي يحتاج في الأساس إلى عقول ومهارات تقنية يمكن بناؤها محليًا بتكلفة معقولة، بينما يتطلب الـ Hardware منظومة أكثر تعقيدًا تشمل معامل متقدمة، وتصنيع، وسلاسل إمداد، ومكونات ومعدات ورؤوس أموال أكبر".

وقال همام: "اتفق مع د. ماجد أن التكنولوجيا وحدها لا تكفي، والفكرة العبقرية وحدها لا تكفي، وحتى الشهادة الأكاديمية وحدها لا تكفي، ما يصنع الفارق فعلًا هو القدرة على فهم المشكلة، والتواصل مع الناس، وبناء فريق، وإدارة الموارد، والتعلم المستمر، وهي نفس الفكرة التي أذكرها دائمًا مع زملائي من الطلاب والخريجين، بأنه لا يجب أن تكون الرحلة التعليمية محصورة داخل المقررات الدراسية فقط".

التخصص العلمي

وأكد: "للأسف ما زال كثير من الطلاب ينظرون إلى الكورسات المكملة مثل Communication Skills وLeadership وManagement وBusiness Development وFinance، خاصة إذا كان التخصص طبيًا أو هندسيًا، على أنها مواد جانبية أو أقل أهمية من التخصص العلمي، بينما الواقع العملي يقول إن هذه المهارات هي التي تحدد في كثير من الأحيان من سيقود المشروع، ومن سيقود الفريق، ومن سيستطيع تحويل المعرفة إلى تأثير حقيقي".

وقال همام: "من النقاط التي وجدتها شديدة الأهمية أيضًا والتي أكد عليها د. ماجد هي فكرة ضرورة وجود الـ Mentor في عملك وحياتك بشكل عام. وأتفق مع حضرته في ذلك، حيث كلما تقدمت في العمل زاد اقتناعي بأن بعض النصائح التي تأتي من شخص مر بنفس الطريق قد تختصر سنوات من التجربة والخطأ، ليس لأنه يعرف الإجابات كلها، ولكن لأنه يساعدك على رؤية الأسئلة الصحيحة من البداية".

ونوه: "الحلقة كانت تذكيرًا لي ولكثير منا بأن بناء المستقبل أو الـ career pathway لا يعتمد فقط على ما تعرفه، بل على قدرتك على تحويل ما تعرفه إلى قيمة يراها الآخرون ويستفيدون منها ولها impact حقيقي يقاس، وربما لهذا السبب تظل العلاقة بين الأكاديميا والصناعة وريادة الأعمال واحدة من أهم الملفات التي تستحق اهتمام كل طالب وخريج ومؤسس وشريك ومسؤول".

وتابع: "وأخيرًا آخر ما أكد عليه د. ماجد أنه أول selection criteria أو معيار لاختيار أي استثمار أو شراكة أو تعامل مع رائد أعمال هو حسن الخلق كما أوجه التحية للمحاور م. محمد أبو النجا (نجاتي) صاحب فكرة بودكاست المال الحلال، الحلقات كلها مميزة فعلًا".