مع تسارع تبني الذكاء الاصطناعي.. «ALX Enterprise» تدعو الشركات لإعادة تأهيل كوادرها

تتجه المؤسسات عالميًا إلى إعادة رسم استراتيجيات تطوير الموارد البشرية، بالتوازي مع تسارع الاعتماد على تطبيقات الذكاء الاصطناعي، في ظل تزايد الحاجة إلى كوادر تمتلك المهارات اللازمة لإدارة هذا التحول. وفي هذا السياق، أكدت ALX Enterprise أن الاستثمار في العنصر البشري أصبح شرطًا أساسيًا لتعظيم الاستفادة من تقنيات الذكاء الاصطناعي.

وأوضحت الشركة، المتخصصة في حلول تطوير وتأهيل القوى العاملة لقطاع الأعمال والتابعة لـ ALX Africa، أن نجاح المؤسسات في تبني تطبيقات الذكاء الاصطناعي لم يعد يرتبط بتوفير الحلول التقنية فقط، وإنما بقدرتها على إعداد الكوادر البشرية ورفع جاهزية القيادات للتعامل مع المتغيرات المتسارعة في بيئة الأعمال، بما يضمن تحقيق عائد فعلي من استثماراتها في التقنيات الذكية.

وفي هذا الإطار، استضافت الشركة جلسة حوارية بمقر ALX Maadi Hub بالقاهرة، جمعت عددًا من قيادات الموارد البشرية والتعلم والتطوير من شركات تنتمي إلى قطاعات متنوعة، لمناقشة أفضل الممارسات التي تساعد المؤسسات على تحويل تحديات تطبيق الذكاء الاصطناعي إلى فرص لتعزيز الإنتاجية والقدرة التنافسية.

وشهدت الفعالية جلسات نقاش تفاعلية ومحاكاة لسيناريوهات عملية تناولت أبرز التحديات التي تواجه الشركات عند تطبيق حلول الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك إدارة الميزانيات، ووضع السياسات التنظيمية، والتعامل مع متطلبات التغيير المؤسسي، وذلك ضمن سلسلة لقاءات شهرية تنظمها ALX Enterprise لقيادات الموارد البشرية بهدف تبادل الخبرات واستعراض التجارب العملية.

وتقدم الشركة برامج تدريبية موجهة لقطاع الأعمال تستهدف تطوير مهارات العاملين في مجالات الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات والقيادة التنفيذية، من خلال مسارات تدريبية مصممة وفق احتياجات كل مؤسسة، وتشمل برامج متخصصة مثل "الذكاء الاصطناعي للمديرين"، مع إتاحة التدريب حضوريًا أو عبر الإنترنت أو بالنظام الهجين.

وقال محمد منعم، المدير الإقليمي لشمال أفريقيا في ALX Enterprise، إن العديد من مشروعات التحول نحو الذكاء الاصطناعي تتعثر بسبب محدودية الاستثمار في تنمية مهارات العاملين وتأهيل القيادات لإدارة التغيير، وليس نتيجة نقص الحلول التقنية.

وأضاف أن المؤسسات التي تنظر إلى الذكاء الاصطناعي باعتباره مشروعًا لتطوير القدرات البشرية، إلى جانب كونه استثمارًا تقنيًا، تكون أكثر قدرة على تحسين كفاءة العمليات، وتعزيز الإنتاجية، وتحقيق عائد مستدام على استثماراتها في التقنيات الذكية.

وأوضح أن الشركة تستند إلى خبرات African Leadership Group الممتدة لأكثر من 22 عامًا، وتتعاون مع عدد من الشركات العالمية في تنفيذ برامج لتطوير المهارات القيادية والتكنولوجية، بهدف مساعدة المؤسسات على إعداد كوادرها لمتطلبات سوق العمل المستقبلية.

ويعكس هذا التوجه تحولًا في أولويات المؤسسات، إذ لم تعد المنافسة في عصر الذكاء الاصطناعي تقاس بسرعة تبني التكنولوجيا فحسب، بل بقدرة الشركات على سد فجوة المهارات وبناء كوادر تمتلك المعرفة اللازمة لتوظيف هذه التقنيات بكفاءة. ومع تزايد استثمارات الشركات في الحلول الذكية، تبرز إعادة تأهيل القوى العاملة كعامل رئيسي لضمان استدامة التحول الرقمي وتعظيم العائد الاقتصادي من تطبيقات الذكاء الاصطناعي.