تفاؤل حذر في 2026.. رواد الأعمال يراهنون على الذكاء الاصطناعي وسط مخاطر متصاعدة

في وقت تتشابك فيه التحديات الجيوسياسية مع التحولات التكنولوجية المتسارعة، يكشف تقرير UBS Global Entrepreneur Report 2026 الصادر عن UBS عن ملامح مرحلة جديدة في عالم ريادة الأعمال، عنوانها الأبرز: تفاؤل محسوب، واستعداد مبكر لتحولات أعمق في هيكل الأعمال والثروة.

يعتمد التقرير على استطلاع شمل 215 رائد أعمال حول العالم، ليقدم صورة مركبة لحالة الاقتصاد الريادي في 2026. فرغم استمرار الضبابية العالمية، أعرب 68% من المشاركين عن تفاؤلهم بأداء أعمالهم خلال العام المقبل، مدفوعين بزيادة الطلب والتقدم التكنولوجي، في إشارة إلى قدرة الشركات على التكيف مع بيئة غير مستقرة.

التوسع خارج الحدود

واحدة من أبرز الإشارات التي يسلط عليها التقرير الضوء هي نزعة التوسع الجغرافي، حيث يدرس 45% من رواد الأعمال نقل أو توسيع أعمالهم إلى أسواق جديدة. هذا التوجه لا يعكس فقط الرغبة في النمو، بل يكشف أيضًا عن تحوّل في عقلية الإدارة نحو تنويع المخاطر والبحث عن فرص أكثر استقرارًا وربحية.

الذكاء الاصطناعي

في قلب هذا التحول، يبرز الذكاء الاصطناعي كأهم رهان مستقبلي، إذ يرى 61% من رواد الأعمال أنه المحرك الرئيسي للنمو في المرحلة المقبلة. وتتوزع توقعات تأثيره بين تحسين الكفاءة التشغيلية (67%)، وتعزيز تحليل البيانات (55%)، وخفض التكاليف (54%).

لكن هذا التفاؤل لا يخلو من حذر؛ فالتحديات العملية لا تزال قائمة. إذ يشير 46% إلى نقص الكفاءات المتخصصة كعائق رئيسي، بينما يرى 41% أن غموض آليات التطبيق داخل الشركات يحد من الاستفادة الكاملة من هذه التكنولوجيا. ما يعكس فجوة واضحة بين الإمكانات النظرية والتنفيذ الفعلي.

مخاطر سياسية تضغط على قرارات الأعمال

على الجانب الآخر، تبقى العوامل السياسية والاقتصادية مصدر القلق الأكبر. إذ يرى 42% من المشاركين أن الاضطرابات السياسية وعدم اليقين سيؤثران سلبًا على أعمالهم في المدى القصير، مع ارتفاع النسبة إلى 46% على المدى المتوسط. وتشمل هذه المخاوف تقلب السياسات التجارية، واحتمالات الركود، وتصاعد النزاعات الدولية.

التفكير في الخروج ونقل الثروة

لا يقتصر التحول على التشغيل والتوسع فقط، بل يمتد إلى التفكير في “نهاية اللعبة”. فحوالي 32% من رواد الأعمال يخططون للخروج من أعمالهم أو نقل الملكية خلال خمس سنوات، مع تفضيل البيع لمستثمر استراتيجي (40%)، يليه نقل الأعمال إلى الجيل التالي (23%).

هذا الاتجاه يعكس صعود قضايا التعاقب وإدارة الثروة كأولوية استراتيجية، وليس مجرد قرار لاحق. خاصة في ظل اعتراف 32% من المشاركين بعدم بناء ثروات شخصية خارج شركاتهم بالشكل الكافي، ما يكشف اعتمادًا كبيرًا على أداء الشركة كمصدر أساسي للثروة.

وفي سياق نقل الثروة، تبرز تحديات معقدة، أبرزها تحقيق الكفاءة الضريبية (53%)، وضمان جاهزية الجيل التالي لإدارة الأصول (51%)، ما يشير إلى تداخل متزايد بين ريادة الأعمال والإدارة المالية العائلية.

دلالات إقليمية غير مباشرة

ورغم أن التقرير لا يخصص فصلًا مستقلًا لمنطقة الشرق الأوسط، إلا أن مشاركة رواد أعمال من دول مثل الإمارات العربية المتحدة وقطر ولبنان تضفي عليه بُعدًا إقليميًا مهمًا، خاصة في ظل النقاشات المتزايدة حول تنويع الاقتصاد، والتوسع العابر للحدود، والتحول الرقمي، وإدارة الثروات العائلية.

ويعكس التقرير مرحلة انتقالية في عالم ريادة الأعمال: ثقة في الفرص، يقابلها وعي متزايد بالمخاطر. فبينما يدفع الابتكار خصوصًا الذكاء الاصطناعي عجلة النمو، تفرض التحديات الجيوسياسية والهيكلية واقعًا أكثر تعقيدًا.

وبين هذين المسارين، يبدو أن رواد الأعمال لا يكتفون بإدارة الحاضر، بل يعيدون رسم مستقبلهم من التوسع، إلى الخروج، وصولًا إلى ما بعد الثروة نفسها.