إبراهيم نوار: اختبار الأفكار مبكرًا والاستعانة بالخبرات يقللان خسائر الشركات الناشئة

أكد إبراهيم نوار، المدير التنفيذي لشركة سبيكة، أن التعلم المبكر وفهم أسس بناء الشركات يمثلان أحد أهم عوامل تقليل احتمالات الفشل لدى رواد الأعمال، مشددًا على أهمية الاستعانة بالمرشدين والمستشارين في مختلف مراحل بناء المشروعات.

وقال نوار، عبر صفحته على منصة "لينكدإن" إنه خلال مشاركته في أحد المجالس الرمضانية، تلقى العديد من الأسئلة حول ريادة الأعمال، إلا أن سؤالين رئيسيين استوقفاه خلال الجلسة، أولهما: كيف يمكن لرائد الأعمال أن يحمي نفسه من الفشل؟

وأوضح أن الإجابة تكمن في التعلم قبل دفع ثمن الأخطاء، مضيفًا أن الفشل قد يكون جزءًا طبيعيًا من رحلة ريادة الأعمال، لكن يمكن تقليل احتمالاته من خلال اكتساب المعرفة وفهم منهجيات بناء الشركات.

وأشار إلى أن العديد من رواد الأعمال يبدأون مشروعاتهم بدافع الحماس فقط، دون امتلاك معرفة كافية بأسس تأسيس الشركات وإدارة الابتكار.

ولفت إلى أهمية الاطلاع على كتاب The Lean Startup للمؤلف Eric Ries، والذي يقدم منهجية تعتمد على اختبار الأفكار بسرعة في السوق، والتعلم من ردود فعل العملاء قبل استثمار الوقت والموارد في بناء منتج كامل.

وأضاف أن هذه المنهجية تساعد رواد الأعمال على تطوير منتجاتهم تدريجيًا بناءً على احتياجات السوق الفعلية، بدلًا من المخاطرة ببناء مشروع كامل قد لا يجد طلبًا حقيقيًا.

وفي سياق دعم التعلم العملي، أعلن نوار عن إتاحة دورة تدريبية يقدمها عبر منصة Udemy مجانًا لفترة محدودة، بهدف مساعدة المهتمين بريادة الأعمال على تعلم الأساسيات بشكل عملي.

أما السؤال الثاني الذي طُرح خلال الجلسة، فكان حول ما إذا كان رائد الأعمال يحتاج إلى مستشارين أو مرشدين. وأكد نوار أن وجود المرشدين يمثل عنصرًا مهمًا في رحلة بناء الشركات، مشيرًا إلى أن العديد من كبار رواد الأعمال في العالم اعتمدوا على مستشارين خلال مسيرتهم المهنية.

واستشهد بكتاب Trillion Dollar Coach، الذي يتناول تجربة المدرب الشهير Bill Campbell، والذي لعب دور المرشد لعدد من قادة وادي السيليكون.

كما أشار إلى أن الراحل  ستيف جوبز أحد أقطاب ريادة الأعمال عالميًا، كان يعتمد أيضًا على مستشارين ومرشدين خلال مسيرته، موضحًا أن رائد الأعمال غالبًا ما يرى تفاصيل المشروع من الداخل، بينما يستطيع المستشار النظر إلى الصورة من زاوية أوسع.

وأكد إبراهيم نوار، على أن نصيحة واحدة في الوقت المناسب قد توفر على رائد الأعمال سنوات من الأخطاء والتجارب المكلفة.