تخطَّ إلى المحتوى الرئيسي

«THOTH» للاستشارات.. نموذج استراتيجي جديد لإعادة تصميم المؤسسات وتحقيق التحول المؤسسي في مصر والمنطقة

يأتي دخول الشركة إلى السوق المصرية في إطار سعيها لتقديم نموذج استشاري مختلف، يهدف إلى دعم المؤسسات في رحلات التحول الشامل، وتعزيز قدرتها على تحقيق نمو مستدام والتوسع إقليميًا.

1 د قراءة
«THOTH» للاستشارات.. نموذج استراتيجي جديد لإعادة تصميم المؤسسات وتحقيق التحول المؤسسي في مصر والمنطقة

أعلنت شركة THOTH للاستشارات إطلاق عملياتها رسميًا في السوق المصرية، في خطوة تعكس توجهها للتوسع في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، مع تركيز استراتيجي على مصر باعتبارها إحدى الأسواق الواعدة في مجالات التطوير المؤسسي، وبناء القدرات، وقيادة التحول الاستراتيجي داخل المؤسسات الحكومية والقطاع الخاص.

ويأتي دخول الشركة إلى السوق المصرية في إطار سعيها لتقديم نموذج استشاري مختلف، يهدف إلى دعم المؤسسات في رحلات التحول الشامل، وتعزيز قدرتها على تحقيق نمو مستدام والتوسع إقليميًا، من خلال منهجيات حديثة تعتمد على التكامل بين التخطيط والتنفيذ، وليس الاكتفاء بإعداد الاستراتيجيات النظرية.

وتعتمد THOTH على نموذج عمل يتجاوز الإطار التقليدي للاستشارات، حيث تعمل كشريك استراتيجي للمؤسسات منذ مرحلة التشخيص العميق وحتى تحقيق نتائج قابلة للقياس، عبر الدمج بين صياغة الاستراتيجية، وبناء القدرات، وتفعيل التنفيذ داخل بيئة العمل الفعلية.

وتقدم الشركة حزمة متكاملة من الخدمات تشمل الاستشارات الاستراتيجية والنمو، وتطوير الهياكل التنظيمية والقيادية، وبناء القدرات وفق المعايير الدولية، بالإضافة إلى تصميم نماذج الأعمال وأنظمة التشغيل القابلة للتوسع، بما يدعم قدرة المؤسسات على التكيف مع المتغيرات المتسارعة في بيئة الأعمال.

وترتكز منهجية THOTH على إطار عمل متكامل من خمس مراحل رئيسية تبدأ بالتشخيص، مرورًا بالتصميم والتنفيذ، وصولًا إلى قياس الأداء والتحسين المستمر، بما يضمن تحويل الخطط إلى نتائج فعلية ومستدامة داخل المؤسسات.

وفي هذا السياق، قال المهندس هيثم منصور، الرئيس التنفيذي لشركة THOTH للاستشارات، إن إطلاق أعمال الشركة في مصر يأتي في توقيت بالغ الأهمية، في ظل التحديات المتزايدة التي تواجه المؤسسات في تحويل الاستراتيجيات إلى نتائج ملموسة على أرض الواقع.

وأوضح منصور أن التحدي الحقيقي لم يعد في وضع الخطط الاستراتيجية، بل في القدرة على تنفيذها بكفاءة وفاعلية، مؤكدًا أن الشركة تعمل على إعادة تصميم المؤسسات من الداخل عبر بناء نماذج أعمال واضحة، وهياكل تشغيل فعالة، وأنظمة دعم قرار متقدمة.

وأضاف أن العديد من المؤسسات لا تزال تعتمد على نماذج تشغيل تقليدية لا تتماشى مع متطلبات الاقتصاد الرقمي، مشددًا على أن المرحلة الحالية تتطلب تحولًا جذريًا في الفكر المؤسسي، يقوم على البيانات، والمرونة، وسرعة التنفيذ.

وأكد أن المؤسسات الأكثر نجاحًا اليوم ليست تلك التي تمتلك أكبر ميزانيات، بل الأكثر قدرة على تحويل استراتيجياتها إلى أنظمة تشغيل حقيقية تحقق أثرًا ملموسًا ومستدامًا، مشيرًا إلى أن دور THOTH يتمثل في تبسيط التعقيد وتحويل الرؤى إلى نتائج قابلة للقياس.

وشدد منصور على أن الهدف ليس تقديم تقارير أو نماذج نظرية، بل بناء أنظمة تشغيل حقيقية تعمل داخل المؤسسات وتنعكس على أدائها اليومي، موضحًا أن القيمة الحقيقية للاستشارات تُقاس بمدى تأثيرها المستدام وليس بمدة المشروع.

وأشارت الشركة إلى أن أحد محاور عملها الأساسية يتمثل في دعم المؤسسات المصرية للتوسع الخارجي، خاصة في أسواق الخليج وأفريقيا، من خلال تصميم استراتيجيات دخول الأسواق وبناء قدرات تشغيلية وتمكينية تدعم هذا التوسع على أرض الواقع.

كما تستهدف THOTH العمل مع الجهات الحكومية لدعم تحسين الكفاءة وبناء القدرات الاستراتيجية، إلى جانب مساندة الشركات في تحقيق نمو مستدام وتعزيز قدرتها التنافسية في الأسواق المحلية والإقليمية.

وترتكز فلسفة الشركة على مجموعة من المبادئ الأساسية، تشمل فهم الجذور الحقيقية للتحديات، والاعتماد على البيانات في اتخاذ القرار، والانضباط في التنفيذ، والتركيز على تحقيق أثر طويل المدى يستمر حتى بعد انتهاء التدخل الاستشاري.

ويؤكد دخول THOTH للاستشارات إلى السوق المصري تنامي الطلب على نماذج استشارية حديثة قادرة على دعم التحول المؤسسي الحقيقي، ومواكبة التغيرات المتسارعة في بيئة الأعمال على المستويين المحلي والإقليمي.

الوسوم

مقالات ذات صلة