«Diamond» تضع خارطة طريق لمواجهة التحولات الجيوسياسية وضغوط الذكاء الاصطناعي.. ما هي؟

عقدت شركة Diamond اجتماعًا موسعًا عبر الإنترنت جمع فرق عملها العالمية في مختلف المناطق الزمنية، قاد فيه المهندس حاتم القاضي، المؤسس والرئيس التنفيذي للشركة ومبتكر نظام ذكاء THAKAA AI لدعم القرار، مراجعةً شاملة ومكاشفةً علنية لأعمال الشركة ومستقبلها في ظل الأزمات الجيوسياسية والضغوط الاقتصادية الراهنة.

وأكد القاضي أن الإدارة التقليدية لم تعد كافية لمواجهة الواقع الحالي، مشيرًا إلى أن الرئيس التنفيذي العادي ينظر إلى الأرقام والمؤشرات فحسب، بينما يتعين على المؤسس والقائد الحقيقي البحث عن الفرص الكامنة وسط التحديات والبناء عليها.

ورأى أن الوضع العالمي الراهن يمنح كثيرًا من الشركات مبررات للتجمد خوفًا من الحروب أو الركود أو التغيرات الجذرية التي يفرضها الذكاء الاصطناعي، غير أن السؤال الحقيقي الذي ينبغي طرحه هو ما يمكن بناؤه وتطويره انطلاقًا من هذه اللحظة بالذات.

وشهد الاجتماع تحليلًا دقيقًا لخريطة المخاطر التي تواجه الشركة، إذ قُسِّمت إلى 3 محاور، هي ضغوط خارجية مرتبطة بالسياسة والاقتصاد العالمي، ومخاطر بينية تتعلق باشتداد المنافسة في سوق البرمجيات كخدمة، وتحديات داخلية تقع بالكامل تحت سيطرة الشركة.

وفي هذا الإطار، شدد القاضي على ضرورة عدم السماح للضوضاء الخارجية بأن تتحول إلى شلل داخلي يعيق التقدم، مؤكدًا أن الخوف لا يمكن أن يكون استراتيجية لإدارة الأعمال لأنه يبطئ الحركة ويغلق التفكير ويحول دون رؤية الفرص المتاحة.

وأوضح القاضي أن الفريق الناجح ليس من يتظاهر بغياب الأزمات أو يتجاهل مخاطر إزاحة الذكاء الاصطناعي لبعض الوظائف، بل من يمتلك الشجاعة لتسمية المخاطر بوضوح وتحديد كيفية التعامل معها، ثم المضي قُدُمًا في التنفيذ بإنتاجية وانضباط.

وتناول الاجتماع أبرز المعارك الداخلية التي تواجه الشركات التكنولوجية المتنامية، وهي تحقيق التوازن بين كفاءة بناء المنتج ومستوى تنفيذه في السوق، إذ صرح القاضي بأن امتلاك نظام ذكاء اصطناعي متطور كنظام THAKAA لا يعني شيئًا إذا لم يواكبه تنفيذ صارم على مستوى المبيعات وخدمة العملاء والانسجام الداخلي.

ووجّه بتطوير مصفوفة واضحة للصلاحيات والمصادقات لتسريع اتخاذ القرار، وتعميق التوثيق وتبادل المعرفة لضمان استمرارية العمل، والاعتماد على مؤشرات أداء حقيقية تعكس التقدم الفعلي بعيدًا عن الأرقام الوهمية.

ولفت القاضي إلى أن نظام THAKAA صُمِّم خصيصًا لتمكين القادة من اتخاذ قراراتهم بثقة، عبر تقديم رؤية تنفيذية فورية شاملة للقطاعات المالية وسلاسل الإمداد والموارد البشرية من خلال وكلاء ذكاء اصطناعي افتراضي يقدمون تحليلات مدعومة بالمنطق والتوصيات، ليكون بمثابة الأداة المثالية لربط المتغيرات الجيوسياسية وبيانات السوق في منصة واحدة تضمن تفوق الشركات القادرة على الرؤية الواضحة والتحرك السريع.