تخطَّ إلى المحتوى الرئيسي

الدكتور وليد سويدة: رحلة الـ«DBA» كانت تحولًا في طريقة التفكير وليست مجرد شهادة

الدراسة والتجربة العملية أظهرت له أن المشكلة لا تكمن في نقص الخبرة داخل المؤسسات، وإنما في ضعف آليات نقل هذه الخبرة وإدارتها بالشكل الصحيح.

1 د قراءة
الدكتور وليد سويدة: رحلة الـ«DBA» كانت تحولًا في طريقة التفكير وليست مجرد شهادة

أكد الدكتور وليد سويدة، رئيس مجلس إدارة شركة الدقة للاستشارات الهندسية، ورئيس لجنة الاستشارات الهندسية بجمعية رجال الأعمال المصريين، أن رحلته في دراسة الدكتوراه المهنية في إدارة الأعمال (DBA) لم تكن مجرد مسار أكاديمي للحصول على شهادة، بل كانت تجربة أحدثت تحولًا جوهريًا في طريقة التفكير.

وأوضح في منشور له عبر «فيسبوك» أن الدراسة والتجربة العملية أظهرت له أن المشكلة لا تكمن في نقص الخبرة داخل المؤسسات، وإنما في ضعف آليات نقل هذه الخبرة وإدارتها بالشكل الصحيح، مشيرًا إلى أن الخبرة عندما تظل مرتبطة بالأفراد فقط تكون مهددة بالضياع.

وأضاف أن تحويل المعرفة من ملكية فردية إلى نظام مؤسسي منظم يضمن استمراريتها وتراكمها، ويمنع تكرار فقدانها مع تغيّر الكوادر أو انتقالهم، مؤكدًا أن هذا التحول يمثل أساسًا في تطوير الأداء المؤسسي.

وأشار سويدة إلى أن هذا المفهوم كان محور رسالته، حيث يرى أن "المعرفة ليست قوة في حد ذاتها، بل إن القوة الحقيقية تكمن في إدارة المعرفة بشكل فعال"، لافتًا إلى أن المؤسسات التي تنجح في بناء أنظمة لإدارة المعرفة تمتلك ميزة تنافسية مستدامة.

وأكد أهمية طرح سؤال جوهري في بيئة العمل: هل الخبرة داخل المؤسسة محفوظة ومُدارة؟ أم أنها تبدأ من جديد في كل مرة؟

مقالات ذات صلة