إيهاب مسلم يوضح أيهما أفضل: التسويق القائم على «التريند» أم التفكير الاستراتيجي

قال الدكتور إيهاب مسلم، استشاري التسويق والمدرب في العلوم والمهارات الإدارية، إن هناك فرقًا جوهريًا بين مدير التسويق الذي يعتمد على التفكير الاستراتيجي وآخر يتعامل بعشوائية، مؤكدًا أن نقطة البداية تكمن في طريقة التفكير.

وأضاف في منشور عبر صفحته على «لينكدإن»، أن بعض مديري التسويق يبدأون بحملات إعلانية أو عروض سريعة أو استغلال التريندات، مع التركيز على مؤشرات مثل عدد الإعجابات والوصول والمشاركات، معتبرين ذلك دليلًا على النجاح، رغم غياب رؤية واضحة.

وأشار إلى أن المدير الذي يتبنى نهجًا استراتيجيًا يبدأ بطرح أسئلة أساسية، مثل: ماذا نقدم؟ ولمن؟ وما الذي يميزنا عن المنافسين؟ ولماذا يختارنا العميل؟، وهو ما يمنحه وضوحًا أكبر في اتخاذ القرار.

وأضاف أن النمط الأول قد يبدو أكثر حركة وإنفاقًا، لكنه يفتقر إلى الاتجاه والمنطق، وهو الأكثر انتشارًا، بينما يتميز النمط الثاني بهدوء نسبي في التنفيذ، مقابل قرارات أدق، وخسائر أقل، وفرص نمو حقيقية أكبر.

وتابع الدكتور إيهاب مسلم أن جوهر التسويق الاستراتيجي يتمثل في التفكير بشكل أفضل قبل التسرع في التنفيذ.