هل يصبح مؤسس الشركة عائقًا أمام توسعها؟.. مدحت ياسين يوضح

قال مدحت ياسين، مستشار تطوير الأعمال والتحول المؤسسي، إن اعتماد الشركة بشكل كامل على مؤسسها أو مديرها في اتخاذ جميع القرارات قد يحد من قدرتها على النمو، موضحًا أن ذلك قد يعني بناء "وظيفة كبيرة" أكثر من بناء شركة، وهو أمر قد يتوافق مع أهداف بعض أصحاب الأعمال، لكنه لا يناسب من يستهدفون التوسع.

وأوضح ياسين في منشور له، أن كثيرًا من رواد الأعمال يبدأون بإدارة جميع تفاصيل العمل بأنفسهم، إلا أنهم يتحولون مع الوقت إلى ما وصفه بـ"عنق الزجاجة"، حيث تمر جميع القرارات والموافقات وحل المشكلات عبرهم، وهو ما يؤدي في النهاية إلى إبطاء وتيرة النمو.

وأشار إلى أن الشركات التي تستهدف التوسع تحتاج إلى الاعتماد على الأنظمة وآليات العمل المؤسسية، وليس على الأشخاص فقط، بما يضمن استمرارية الأعمال وقدرتها على النمو.

ولتحقيق ذلك، دعا ياسين إلى تطبيق عدد من الممارسات، تشمل التفويض التدريجي للمهام، وتوثيق العمليات الأساسية داخل الشركة، إلى جانب إعداد قادة قادرين على تحمل المسؤولية، بدلًا من الاكتفاء بتكوين فرق تنفيذية فقط.